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  生産性と賃金の相関関係の構築を提案します。

          経営から考えた労使一体の経営人事システムを提案します。

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人事制度の実務的なコンサルテイングをしています。
(ご相談ください)
 「人」の側面から企業変革をサポートいたします。


職能給制度を導入しているが、上手く運用できない・・・

毎年賃金が上がる仕組みを何とかしたい・・・・・・・・・・・・・・・

昇給額を付加価値連動型の弾力性のあるものにしたい・・・・・

もっと能力・業績が大きく反映できる賃金にしたい・・・・・

年俸制を取り入れたい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人事考課がどうもうまく運用できない・・・・・・・・・・・

退職金制度を基本給から切り離してポイント型にしたい・・・・・

賃金表を作成して賃金を制度化したい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

毎年作成する経営計画書が実行できるような人事制度にしたい・・・・・・・・

目標管理制度を取り入れてみたい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

役職定年制を取り入れたい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

管理者のレベルアップのための実務的な管理者研修をしたい・・・・・・・

就業規則等の各種人事規定の見直し、整備をしたい、などの組織、人事事項
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●御社で見直しを検討されている事項などお気軽にお問い合わせください。                                     


お問い合わせは下記Eメール宛お願いいたします・・・(相談無料)
会社名、所在地、社員数、業種、ご貴名、件名は、人事評価の見直し、成果型賃金制度の検討、賃金の公正な決め方、人事規定の整備、
退職金の見直し、賞与制度の改革、など現在の懸案課題を記入具体的内容をお知らせください。  
                 

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