行動を変える、考え方が変わる

　 人×経営=∞　経営戦略を楽しむ人材戦略の構築 !　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

付加価値生産性の向上　 インセンティブの源泉

人×経営

'社業の安定向上と社員の幸福を計る、この二つの共通課題を達成する。
求める人材像を明確にし社員に示し、経営目標と社員の自己実現欲求と整合化
した目標を展開し、management by objectives &self-controlで展開する。

:経営戦略と人材戦略の連動 2040年の「8掛け社会」など未曽有の経営環境が迫っています。これからは経営戦略と人事戦略を確実に連動 させ、必要とする人材をどう育成し確保していくかが求められます。 目指すのは、社員の自己実現　! ! 自己実現欲求充足は、人手不測の中で企業として社員のモチベーションを高めていく上で不可欠の要素です。 経営トップが立てた経営戦略の内容を末端従業員にまで徹底すると、従業員各自が「自分は何をなすべきか」 を理解し、それぞれの目標を明確にできる。その上で、経営戦略に基づいて求める能力を具体的に指示し、 学び実践行動に導き、経営戦略を達成することにより自己実現を計っていく相関システムを構築する。 　　management by objectives MBOに続く　& self-controlがポイントになる 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　企業・・・経営戦略実現 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社員・・・自己実現 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マズロー欲求5段階説

インセンティブ賃金制度への連動を考えます

経営人事の 考え方は、こちらから 開かれたメソッドとコミュニケーション OMChada-jinji 目標による管理、人事評価制度構築、ご質問、疑問などお気軽にお問い合わせ下さい。 CoppyrightOMCHADA-jinji AllRightsReserved

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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